{"id":18461,"date":"2026-08-04T10:35:35","date_gmt":"2026-08-04T10:35:35","guid":{"rendered":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/from-500-stores-to-survival-the-collapse-of-interior-chain-depot\/"},"modified":"2026-08-04T10:35:44","modified_gmt":"2026-08-04T10:35:44","slug":"from-500-stores-to-survival-the-collapse-of-interior-chain-depot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/from-500-stores-to-survival-the-collapse-of-interior-chain-depot\/","title":{"rendered":"From 500 Stores to Survival: The Collapse of Interior Chain Depot"},"content":{"rendered":"<p>German home decor chain Depot faces a second insolvency in two years, slashing its store network down to just 50 locations and cutting 330 jobs.  <\/p>\n<h4>Deep Restructuring and Massive Store Closures<\/h4>\n<p>Jeszcze niedawno mieli 500 sklep\u00f3w. Teraz walcz\u0105 o utrzymanie zaledwie 50<\/p>\n<p>Znana sie\u0107 sklep\u00f3w z wyposa\u017ceniem wn\u0119trz przeprowadza kolejn\u0105 g\u0142\u0119bok\u0105 restrukturyzacj\u0119. Z 155 plac\u00f3wek ma pozosta\u0107 oko\u0142o 50, a 330 pracownik\u00f3w zostanie obj\u0119tych redukcj\u0105 zatrudnienia. Firma zamierza oprze\u0107 dalsz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 na sprzeda\u017cy internetowej i mniejszych punktach handlowych.<\/p>\n<p>Depot, niemiecka sie\u0107 specjalizuj\u0105ca si\u0119 w dekoracjach, tekstyliach, drobnych meblach i akcesoriach wyposa\u017cenia wn\u0119trz, ponownie znalaz\u0142a si\u0119 w post\u0119powaniu upad\u0142o\u015bciowym w formule samodzielnego zarz\u0105du. Procedura dotyczy sp\u00f3\u0142ki GDC Deutschland, kt\u00f3ra odpowiada za dzia\u0142alno\u015b\u0107 marki na rynku niemieckim. Wniosek zosta\u0142 z\u0142o\u017cony w maju 2026 r. w s\u0105dzie rejonowym w Aschaffenburgu. S\u0105d ustanowi\u0142 tymczasowy samodzielny zarz\u0105d i wyznaczy\u0142 nadzorc\u0119 post\u0119powania.<\/p>\n<p>Jak poda\u0142 portal Merkur.de, w\u0142a\u015bciwe post\u0119powanie ma zosta\u0107 otwarte w sierpniu. Skala planowanych ci\u0119\u0107 jest jednak znacznie wi\u0119ksza, ni\u017c zapowiadano jeszcze na pocz\u0105tku restrukturyzacji. W maju Depot prowadzi\u0142 155 sklep\u00f3w. W czerwcu poinformowano o likwidacji 66 plac\u00f3wek, co mia\u0142o pozostawi\u0107 firmie nieco ponad 80 punkt\u00f3w. Najnowszy plan przewiduje zamkni\u0119cie dodatkowych 39 lokalizacji. \u0141\u0105cznie z rynku ma znikn\u0105\u0107 105 sklep\u00f3w, a sie\u0107 zostanie ograniczona do oko\u0142o 50 plac\u00f3wek.<\/p>\n<p>Oznacza to, \u017ce Depot zachowa niespe\u0142na jedn\u0105 trzeci\u0105 stanu posiadania z maja 2026 r. i oko\u0142o 10 proc. liczby sklep\u00f3w dzia\u0142aj\u0105cych pod koniec 2021 r. Wtedy firma mia\u0142a w Niemczech oko\u0142o 500 plac\u00f3wek oraz zatrudnia\u0142a ponad 6 tys. os\u00f3b.<\/p>\n<h4>Job Cuts at Stores and Headquarters<\/h4>\n<p>Zwolnienia w Depot obejm\u0105 sklepy i central\u0119<\/p>\n<p>Redukcje zatrudnienia maj\u0105 obj\u0105\u0107 330 os\u00f3b. Z informacji przekazanych pracownikom przez w\u0142a\u015bciciela firmy Christiana Griesa wynika, \u017ce 220 z nich pracuje w zamykanych sklepach, natomiast 110 jest zatrudnionych w centrali, strukturach regionalnych i dzia\u0142ach terenowych.<\/p>\n<p>Wynagrodzenia za lipiec maj\u0105 zosta\u0107 pokryte z niemieckiego systemu \u015bwiadcze\u0144 dla pracownik\u00f3w niewyp\u0142acalnych przedsi\u0119biorstw. Od sierpnia osoby odsuni\u0119te od wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w nie b\u0119d\u0105 ju\u017c otrzymywa\u0142y pensji, poniewa\u017c \u015brodki dost\u0119pne w masie upad\u0142o\u015bciowej nie wystarcz\u0105 na dalsze finansowanie ich wynagrodze\u0144.<\/p>\n<p>Depot nie likwiduje jednak ca\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci. Firma chce utrzyma\u0107 sklepy, kt\u00f3re s\u0105 w stanie generowa\u0107 dodatni wynik operacyjny. Ostateczna liczba plac\u00f3wek mo\u017ce zale\u017ce\u0107 mi\u0119dzy innymi od rezultat\u00f3w rozm\u00f3w z w\u0142a\u015bcicielami nieruchomo\u015bci. Przy wysokich kosztach najmu nawet sklep osi\u0105gaj\u0105cy znaczn\u0105 sprzeda\u017c mo\u017ce nie by\u0107 rentowny, je\u017celi mar\u017ca nie pokrywa czynszu, koszt\u00f3w energii, zatrudnienia, logistyki i finansowania zapas\u00f3w.<\/p>\n<h4>A Second Bankruptcy in Two Years<\/h4>\n<p>Druga upad\u0142o\u015b\u0107 Depot w ci\u0105gu dw\u00f3ch lat<\/p>\n<p>Obecne post\u0119powanie jest drug\u0105 pr\u00f3b\u0105 ratowania Depot w ci\u0105gu dw\u00f3ch lat. Pierwsz\u0105 procedur\u0119 w samodzielnym zarz\u0105dzie uruchomiono w 2024 r. Firma mia\u0142a w\u00f3wczas ponad 300 sklep\u00f3w w Niemczech, a jej dzia\u0142alno\u015b\u0107 obejmowa\u0142a tak\u017ce Austri\u0119 i Szwajcari\u0119. Restrukturyzacja przynios\u0142a zamkni\u0119cie wielu plac\u00f3wek, ograniczenie zatrudnienia i wyj\u015bcie ze szwajcarskiego rynku.<\/p>\n<p>W kwietniu 2025 r. Christian Gries przeni\u00f3s\u0142 wybrane sklepy i cz\u0119\u015b\u0107 dzia\u0142alno\u015bci do nowej sp\u00f3\u0142ki GDC Deutschland. Stare przedsi\u0119biorstwo by\u0142o stopniowo wygaszane, a nowy podmiot mia\u0142 rozpocz\u0105\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 z mniejsz\u0105 sieci\u0105 i ni\u017cszymi kosztami. Wed\u0142ug \u201eHandelsblatt\u201d inwestora zewn\u0119trznego nie znaleziono, a plan rozwoju zak\u0142ada\u0142 zwi\u0119kszenie przychod\u00f3w z ponad 70 mln euro do 200 mln euro.<\/p>\n<p>Ponowna niewyp\u0142acalno\u015b\u0107 po kilkunastu miesi\u0105cach pokazuje, \u017ce ograniczenie liczby sklep\u00f3w nie usun\u0119\u0142o podstawowych problem\u00f3w modelu biznesowego. Firma zmniejszy\u0142a struktur\u0119, lecz pozosta\u0142a zale\u017cna od sprzeda\u017cy produkt\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych artyku\u0142ami pierwszej potrzeby. W okresie s\u0142abszej koniunktury konsumenci mog\u0105 bez wi\u0119kszych konsekwencji od\u0142o\u017cy\u0107 zakup wazonu, \u015bwiecznika, poduszki dekoracyjnej lub sezonowych ozd\u00f3b.<\/p>\n<h4>Root Causes: Costs, Tariffs, and Temu<\/h4>\n<p>Przyczyny kryzysu Depot: koszty, c\u0142a i konkurencja Temu<\/p>\n<p>Christian Gries wymieni\u0142 trzy najwa\u017cniejsze \u017ar\u00f3d\u0142a obecnych problem\u00f3w: ostro\u017cno\u015b\u0107 konsument\u00f3w, rosn\u0105c\u0105 konkurencj\u0119 internetow\u0105, w tym ze strony Temu, oraz obci\u0105\u017cenia celne. Do tej listy nale\u017cy doda\u0107 wysokie koszty utrzymywania rozbudowanej sieci stacjonarnej oraz skutki wcze\u015bniejszej, intensywnej ekspansji.<\/p>\n<p>Depot dzia\u0142a w segmencie szczeg\u00f3lnie nara\u017conym na konkurencj\u0119 cenow\u0105. Dekoracje i niewielkie elementy wyposa\u017cenia mo\u017cna \u0142atwo por\u00f3wna\u0107 w internecie, a ich zakup nie wymaga zazwyczaj specjalistycznego doradztwa. Platformy azjatyckie oferuj\u0105 bardzo szeroki asortyment i cz\u0119sto ni\u017csze ceny, nie ponosz\u0105c przy tym koszt\u00f3w utrzymania por\u00f3wnywalnej sieci sklep\u00f3w w centrach miast i galeriach handlowych.<\/p>\n<p>Dodatkowym problemem jest sezonowo\u015b\u0107. Znaczna cz\u0119\u015b\u0107 sprzeda\u017cy przypada na okresy \u015bwi\u0105teczne oraz momenty wymiany kolekcji. Nietrafione prognozy popytu prowadz\u0105 do pozostawania towaru w magazynach, a nast\u0119pnie do wyprzeda\u017cy obni\u017caj\u0105cych mar\u017c\u0119. Wzrost koszt\u00f3w transportu, wynagrodze\u0144, energii i finansowania zapas\u00f3w jeszcze bardziej zaw\u0119\u017ca przestrze\u0144 do prowadzenia konkurencji cenowej.<\/p>\n<p>Firma wesz\u0142a ponadto w obecny kryzys kr\u00f3tko po poprzednim post\u0119powaniu. Nie mia\u0142a wi\u0119c wystarczaj\u0105co du\u017co czasu na odbudowanie kapita\u0142u, stworzenie bezpiecznej rezerwy finansowej i trwa\u0142e zwi\u0119kszenie sprzeda\u017cy. Druga niewyp\u0142acalno\u015b\u0107 sugeruje, \u017ce po pierwszej restrukturyzacji w sieci nadal dzia\u0142a\u0142o zbyt wiele nierentownych plac\u00f3wek, a tempo poprawy wynik\u00f3w by\u0142o wolniejsze od zak\u0142adanego.<\/p>\n<h4>Impact on the Polish Interior Market<\/h4>\n<p>Rynek wyposa\u017cenia wn\u0119trz w Polsce pod presj\u0105 dyskont\u00f3w<\/p>\n<p>Upad\u0142o\u015b\u0107 Depot nie spowoduje bezpo\u015brednich zwolnie\u0144 ani zamkni\u0119\u0107 sklep\u00f3w w Polsce. Mo\u017ce jednak stanowi\u0107 ostrze\u017cenie dla krajowych sieci sprzedaj\u0105cych dekoracje, tekstylia domowe i niewielkie elementy wyposa\u017cenia. Podobny model dzia\u0142alno\u015bci jest obci\u0105\u017cony wysokimi czynszami, sezonowo\u015bci\u0105 sprzeda\u017cy, kosztami zapas\u00f3w oraz rosn\u0105c\u0105 presj\u0105 ze strony dyskont\u00f3w niespo\u017cywczych i platform internetowych.<\/p>\n<p>Polski rynek r\u00f3\u017cni si\u0119 od niemieckiego mi\u0119dzy innymi dynamik\u0105 konsumpcji. Wed\u0142ug G\u0142\u00f3wnego Urz\u0119du Statystycznego sprzeda\u017c detaliczna w cenach sta\u0142ych wzros\u0142a w marcu 2026 r. o 8,7 proc. rok do roku, a w ca\u0142ym pierwszym kwartale o 4,8 proc. W kwietniu roczna dynamika os\u0142ab\u0142a jednak do 1,3 proc. Dane pokazuj\u0105 wi\u0119c wzrost sprzeda\u017cy, ale tak\u017ce jej podatno\u015b\u0107 na wyra\u017ane miesi\u0119czne wahania.<\/p>\n<p>Znacznie powa\u017cniejszym wyzwaniem dla specjalistycznych sklep\u00f3w z dekoracjami jest ekspansja sieci Action, Pepco, TEDi, Dealz i MR.DIY. Wed\u0142ug PMR Market Experts Action wyprzedzi\u0142o Pepco pod wzgl\u0119dem warto\u015bci sprzeda\u017cy na rynku dyskont\u00f3w niespo\u017cywczych. Artyku\u0142y wyposa\u017cenia wn\u0119trz, w tym dekoracje i produkty kuchenne, odpowiadaj\u0105 za oko\u0142o jedn\u0105 pi\u0105t\u0105 sprzeda\u017cy tego segmentu. Oznacza to, \u017ce dyskonty coraz mocniej konkuruj\u0105 bezpo\u015brednio z wyspecjalizowanymi markami wn\u0119trzarskimi.<\/p>\n<h4>E-Commerce and Shop-in-Shop Strategies<\/h4>\n<p>Sprzeda\u017c internetowa i model shop-in-shop zamiast du\u017cych salon\u00f3w<\/p>\n<p>Plan Depot zak\u0142ada przesuni\u0119cie ci\u0119\u017caru dzia\u0142alno\u015bci w stron\u0119 sklepu internetowego oraz punkt\u00f3w typu shop-in-shop. W tym modelu marka zajmuje wydzielon\u0105 przestrze\u0144 w sklepie innego operatora, dzi\u0119ki czemu mo\u017ce ograniczy\u0107 koszty czynszu, personelu i samodzielnego utrzymywania ca\u0142ej plac\u00f3wki.<\/p>\n<p>Takie rozwi\u0105zanie mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c kierunkiem zmian na polskim rynku. Marki wn\u0119trzarskie b\u0119d\u0105 cz\u0119\u015bciej ogranicza\u0142y powierzchni\u0119 salon\u00f3w, otwiera\u0142y punkty w parkach handlowych o ni\u017cszych kosztach najmu, rozwija\u0142y sprzeda\u017c internetow\u0105 lub wchodzi\u0142y we wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z sieciami meblowymi i operatorami wielobran\u017cowymi. Najbardziej zagro\u017cone s\u0105 sklepy dzia\u0142aj\u0105ce w drogich lokalizacjach, z w\u0105skim asortymentem i bez odpowiedniej skali sprzeda\u017cy internetowej.<\/p>\n<p>Przypadek Depot pokazuje jednocze\u015bnie, \u017ce samo zamykanie plac\u00f3wek nie gwarantuje powodzenia restrukturyzacji. Je\u017celi zmniejszeniu sieci nie towarzysz\u0105 poprawa mar\u017cy, precyzyjniejsze zarz\u0105dzanie zapasami, renegocjacja czynsz\u00f3w i wyra\u017ane odr\u00f3\u017cnienie oferty od dyskont\u00f3w, problemy mog\u0105 powr\u00f3ci\u0107 ju\u017c po kilkunastu miesi\u0105cach.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>German home decor chain Depot faces a second insolvency in two years, slashing its store network down to just 50 locations and cutting 330 jobs. Deep Restructuring and Massive Store Closures Jeszcze niedawno mieli 500 sklep\u00f3w. Teraz walcz\u0105 o utrzymanie zaledwie 50 Znana sie\u0107 sklep\u00f3w z wyposa\u017ceniem wn\u0119trz przeprowadza kolejn\u0105 g\u0142\u0119bok\u0105 restrukturyzacj\u0119. Z 155 plac\u00f3wek [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wpai_generated_summary":"","footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-18461","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-business"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18461"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18461\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18461"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18461"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bizonews.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}